风雷激荡玉鼠去，披荆斩棘金牛来。
在这新春佳节即将到来的时刻，我谨代表集团公司、股份公司，向全体员工及家属致以节日的问候和真诚的祝愿！
刚刚过去的2008年是极不平凡的一年。因为这一年需要我们记住的东西太多太多：不仅有气势恢弘的北京奥运会成功举办，巡天揽月的神七宇航员安全出舱、安全返回等华丽乐章；还有数十年不遇的特大雪灾、地震、金融风暴等不和谐音符。在欣慰与悲怆之间，我们学会了微笑着面对鲜花与掌声，学会了团结友爱、众志成城，默默地积蓄“多难兴邦”的力量。
在风雷激荡的2008年，宝光与共和国同呼吸、共命运，一起见证了这催人奋进的伟大时刻，一起战胜了突如其来的天灾人祸。为了“三年规划” 目标的实现，公司决策层审时度势，于2008年初提出了“两个强力，一个加大”战略决策，即“强力开拓市场、强力推进工业化、加大培训力度”，并以此作为公司年度工作的核心。一年来，全体员工全面领会公司战略意图，认真贯彻执行公司工作方针，在大灾大难面前表现出了空前的团结，完成了大量卓有成效的工作，促进公司的战略得以稳步推进，年度经营目标得以顺利实现，经营质量发生巨大变化，实现了“三年规划”的开门红！更重要的是，我们在强力推进市场的过程中看到了巨大的外部成长空间，在强力推进工业化的进程中看到了巨大的内部挖掘潜力，实现“三年规划”目标的决心也更加坚定！
2009年是实现公司“三年规划”承前启后、继往开来的关键一年。虽然地震的影响渐行渐远，但金融危机的压力还会长期存在，并有可能突然发力。公司在审慎研判的基础上，确定了2009年度工作指导思想：全力支持开关柜做强做大；加快提高灭弧室差异化优势；以财务为中心确保安全运营；软硬结合深入推进工业化；结果导向全面提高全员执行力。在危险与机遇并存的形势下，公司上下团结一心，迎难而上，共克时艰，努力完成2009年度的各项目标和任务！
忆往昔，岁月峥嵘；看今朝，生机盎然；展明日，前景无限。30年的改革开放，换来了中华大地的沧桑巨变。发展就是硬道理，我们要抓住发展这个第一要务不动摇，坚持“三年规划”的目标不动摇。要发展，还要“科学发展”，一年来的实践经验证明：“两个强力、一个加大”的重大决策完全符合宝光发展实情，今后还要创造性地挖掘和应用，并进一步探索和丰富科学发展的方法和手段。发展成果大家共享，公司将会为全体员工发挥聪明才智提供更为广阔的平台，营造“团队协作、努力工作、快乐工作”的环境和氛围，重视员工、公司以及其他相关方的利益协调发展，从而建成一个强大而和谐的宝光。
蓝图已经绘就，机会就在眼前。沧海横流，方显英雄本色。让我们都能像在乌云和大海之间自由飞翔的海燕，在闪电和雷鸣的天空里欢快地歌唱，在海浪与狂风的呼啸中放声大笑，勇敢地迎接暴风雨的挑战，以奋发的力量、热情的火焰和胜利的信心去驱散乌云，拥抱太阳！
新的一年，新的希望；新的起点，新的收获。值此新春佳节来临之际，送上新的祝福：愿大家事事顺心，心气更高；坚持到底，底气更足；以诚待人，人气更旺！
陕西宝光真空电器股份有限公司
总经理 佟绍成
您当前的位置：
0917-3561172
陕西省宝鸡市宝光路53号